Как мотивировать сотрудников перед праздниками: эффективные бонусы и поощрения к Новому году.
Мотивация перед праздниками у нас складывается из двух составляющих: годового бонуса и подведения итогов.
Материальная составляющая, конечно, очень важна. Но, по нашему опыту, очень важно сделать акцент и на подведении итогов: сотрудники уже устали к концу года, и важно поддержать их, дать им ресурс, помочь им почувствовать свою причастность к коллективу.
Поэтому мы в компании всегда проводим предновогоднее подведение итогов. Коллектив у нас небольшой, все достаточно долго работают вместе, взаимодействуют на протяжении всего года. И на нашем итоговом корпоративном вечере мы отмечаем успехи каждого сотрудника. Об этом обязательно говорит руководитель, высказываются коллеги. При этом мы всегда делаем акцент на том, как завершается этот год, рассказываем, с кем мы прошли его, чьи заслуги помогли нам справиться с трудностями.
Такие слова очень приятно слышать и говорить, и от этой взаимности укрепляется дух единения.
Вторая — материальная составляющая — это подарки. Помимо годовых зарплатных бонусов каждый в нашей компании получает небольшие сюрпризы, например сертификаты маркетплейсов и популярных торговых площадок. Кроме того, сотрудники получают и подарки, сделанные на заказ — сладкие презенты, которые подобраны индивидуально, именно для этого специалиста.
Все это не должно быть грандиозным по стоимости. Но любое достижение за год обязательно отмечается небольшими памятными призами или финансовыми поощрениями. Руководитель — каким бы ни был по величине его отдел — знает, как работают подчиненные, и каждого оценивает объективно. И сотрудники всегда находятся в предвкушении — что же их ждет на этот раз.
Хотим также рассказать об интересном опыте наших клиентов. Они, как и мы, проводят предновогодние итоговые мероприятия.
И для этих вечеров заранее разрабатывается большая программа с различными номинациями. Их очень много, и это значит, что в конкурсе могут участвовать вообще все сотрудники, от новичков до уже давно работающих специалистов.
Чтобы быть номинированными, люди проходят несколько этапов, готовят презентации, которые затем оценивается компетентным жюри. К презентации сотрудники подходят творчески: подбирают сценарий, готовят музыкальное сопровождение, визуальный ряд.
В подведении итогов, помимо жюри, участвует весь коллектив — с помощью общего голосования.
И это мероприятие сказывается на коллективе благотворным образом — не столько из-за того, что люди получают премии, а именно из-за нематериальной мотивации. И еще — из-за того, что итоговый корпоратив и подготовка к нему — отличный способ отвлечься, разнообразить рабочую рутину, остановиться и задуматься о своей роли в рабочем процессе, проанализировать свои достижения.
Вовлеченность в процесс помогает сотрудникам находить ресурс для того, чтобы успешно закончить год.
Мотивация перед праздниками у нас складывается из двух составляющих: годового бонуса и подведения итогов.
Материальная составляющая, конечно, очень важна. Но, по нашему опыту, очень важно сделать акцент и на подведении итогов: сотрудники уже устали к концу года, и важно поддержать их, дать им ресурс, помочь им почувствовать свою причастность к коллективу.
Поэтому мы в компании всегда проводим предновогоднее подведение итогов. Коллектив у нас небольшой, все достаточно долго работают вместе, взаимодействуют на протяжении всего года. И на нашем итоговом корпоративном вечере мы отмечаем успехи каждого сотрудника. Об этом обязательно говорит руководитель, высказываются коллеги. При этом мы всегда делаем акцент на том, как завершается этот год, рассказываем, с кем мы прошли его, чьи заслуги помогли нам справиться с трудностями.
Такие слова очень приятно слышать и говорить, и от этой взаимности укрепляется дух единения.
Вторая — материальная составляющая — это подарки. Помимо годовых зарплатных бонусов каждый в нашей компании получает небольшие сюрпризы, например сертификаты маркетплейсов и популярных торговых площадок. Кроме того, сотрудники получают и подарки, сделанные на заказ — сладкие презенты, которые подобраны индивидуально, именно для этого специалиста.
Все это не должно быть грандиозным по стоимости. Но любое достижение за год обязательно отмечается небольшими памятными призами или финансовыми поощрениями. Руководитель — каким бы ни был по величине его отдел — знает, как работают подчиненные, и каждого оценивает объективно. И сотрудники всегда находятся в предвкушении — что же их ждет на этот раз.
Хотим также рассказать об интересном опыте наших клиентов. Они, как и мы, проводят предновогодние итоговые мероприятия.
И для этих вечеров заранее разрабатывается большая программа с различными номинациями. Их очень много, и это значит, что в конкурсе могут участвовать вообще все сотрудники, от новичков до уже давно работающих специалистов.
Чтобы быть номинированными, люди проходят несколько этапов, готовят презентации, которые затем оценивается компетентным жюри. К презентации сотрудники подходят творчески: подбирают сценарий, готовят музыкальное сопровождение, визуальный ряд.
В подведении итогов, помимо жюри, участвует весь коллектив — с помощью общего голосования.
И это мероприятие сказывается на коллективе благотворным образом — не столько из-за того, что люди получают премии, а именно из-за нематериальной мотивации. И еще — из-за того, что итоговый корпоратив и подготовка к нему — отличный способ отвлечься, разнообразить рабочую рутину, остановиться и задуматься о своей роли в рабочем процессе, проанализировать свои достижения.
Вовлеченность в процесс помогает сотрудникам находить ресурс для того, чтобы успешно закончить год.