Нуряев Борис – лидер команды
Реализация гибридной стратегии использования вычислительных ресурсов
Перевод сотрудников ИТ-дирекции на клиентоориентированный подход
1С: участие в проекте перехода с торговли 1С 7.7 на 1С управление торговли 8.3, в проекте внедрения 1С в качестве системы приема заявок для всех обеспечивающих подразделений компании, руководство проектом по переходу бухгалтерии с 1С: УПП на 1С Бухгалтерия КОРП, внедрение 1С Документооборот в качестве договорной базы в компании, создание системы учета всех информационных активов компании на базе 1С
Внедрение Контур Фокус API и Сбер API в качестве автоматической проверки на благонадежность клиентов и поставщиков
CRM: участие в проекте внедрения CRM для B2C подразделения компании на базе 1С, участие в проекте внедрения CRM для B2B подразделения компании на базе Битрикс24
Участие во внедрении BI Qlik Sense
Оптимизация: сокращение издержек ИТ-дирекции на 20%, сокращение штата ИТ поддержки на 50% без потери качества
Перевод всей телефонии на технологию VoIP
Руководство проектом по развертыванию сети Wi-Fi на территории склада площадью около 7000 м²
Модернизация систем видеонаблюдения.